OuiShare Fest Paris 2017

Research in network science shows that our relationships are beneficial in life activities as diverse as job search, inter-firm collaboration, diffusion of innovation, and even being happy and keeping healthy. Our friends unlock a true treasury of resources that could be unattainable or invisible otherwise.
This highly interactive workshop familiarizes you with this knowledge while helping you develop ideas and concrete plans to leverage your own network for your personal and professional goals. You will learn to assess strengths and weaknesses of your current social network, devise possible improvements, and feel the power of networks and their hidden resources more generally. Specifically, you will use the tool “Networking Wishlist” to experience how you can tap into our collective network and fulfil your wishes.

***Les gens heureux sont des gens connectés - Développer son réseau social équivaut à  se développer soi-même***

If we want to be serious about sustainability, we need to create seriously responsible businesses. How can you ensure a business follows its values – not just now, but in the long run, even if conditions change, even if the people running it change, even if it grows?
In this workshop, we will discuss the Cooperative 2.0 model and a set of structural elements that were designed to make purposeful businnesses “incorruptable”. Based on this input and on potential contributions by participants, we will then explore in more depth how to adress the challenge of ensuring value driven behaviour within existing or freshly started businesses.

***Concevoir des entreprises incorruptibles avec le modèle Coop 2.0***

 

There are many new digital tools today that make it easier for organizations to work in a collaborative, distributed and remote way. But tech tools alone don't magically solve problems.

In this session practitioners from next generation organizations such as Enspiral, OuiShare, Socialfokus, Amanitas and Encode will share insights on how human and digital tools can be used effectively for new ways of organizing. Drawing from global experiments, they will discuss commons challenges and show how these experiences can be applied to any type of organization or team.

Some questions that will be addressed: How to balance enabling participation and agency of employees or community members while staying agile and focused? What does onboarding look like in organizations that are partially or fully open? How do you deal with “tool fatigue”? How to work in distributed teams, from multiple cultures? How do you ensure new organizational models fullfill legal and administrative requirements?

This session has two parts: 

• Panel discussion and Q&A with the speakers (30-45 min)
• Interactive workshop, where you will discuss how to apply these tools to your organization(45 min)

***Outils humains et numériques pour des organisations émergentes***

What are the new forms of work and entrepreneuship? What's a post-capitalist world like?

***Espace pour l'avenir du travail - Comment les communautés peuvent-elles contribuer à définir l'avenir du travail?*** 

Être facilitateur, c’est guider et animer un groupe pour qu’il donne le meilleur de son intelligence et de sa créativité, orienté vers un objectif concret. C’est aussi avoir la dose d’empathie nécessaire pour identifier les talents cachés de chaque collaborateur et les mobiliser pour enrichir l’organisation. Demain, la facilitation sera un soft skill nécessaire dans des entreprises où les salariés seront plus efficaces, plus créatifs et plus agiles.

Chez nod-A, nous avons conçu des outils autonomes qui encapsulent nos méthodes et nos savoir-faire pour mettre la facilitation à la portée de tous. On se donne 2 heures pour vous prouver que ça marche et vous former aux bases de la facilitation - vous repartez avec des méthodes directement applicables dans votre quotidien.

2032.Après 5 réformes du droit du travail, le travail freelance a bondi avec 10 millions d'auto-entrepreneurs, le chômage connait son taux le plus élevé de l'histoire et avoisine les 20%, afin de palier au manque d'emploi, les "bullshit job" sont devenus la norme, les inégalité sont plus fortes que jamais.
15 ans plus tôt, le revenu universel était exposé pour la première fois au grand public lors d'une élection présidentielle, l'idée depuis n'a jamais refait surface.Nous sommes en train de perdre la bataille de l'emploi : les avocats et les notaires ont été remplacés par des algorithmes super-puissants, la blockchain a remplacé les établissements bancaires, les véhicules autonomes ont mis au placard tous les chauffeurs, et les robots médecins sont désormais monnaie courante.  La faculté de médecine de Paris est devenue un lieu culturel réputé, où s'est vendue pour la première fois au monde, une peinture d'art moderne exécuté par un robot artiste à un collectionneur de renom.Les violences augmentent, rappelons nous la mort de ce jeune homme lors de la rixe au Pôle Emploi de la rue de Passy dans le 16è arrondissement, chercher un emploi tue.
Toutes les politiques sont sans résultat, il y a aujourd'hui un choix de société à faire. Faut-il accepter que le travail n'est plus l'avenir de l'Homme ? Et même plus, accepter que le travail ne joue plus de rôle social et n'a plus de sens économique?Peut-on encore fonder notre société sur le travail ? Ou au contraire, faut-il inscrire le droit à la paresse dans la constitution ?

Voit-on émerger de nouveaux modèles économiques qui gagneraient un espace dans une économie de marché toujours dominante ? Ou vit-on simplement des ajustements marginaux des formes d’entreprises classiques dans un monde plus digitale, plus innovant, soumis aux turbulences du progrès ? La réponse n’est ni simple, ni univoque. Economies du partage et des plates-formes, collaborative, coopérative, sociale et solidaire, mutualiste même…à chacun son qualificatif, son ambition et sa vision, revue et corrigée de l’intérêt mutuel ! Dans une société où la verticalité a cédé à l’horizontalité, les entreprises, les individus ou les communautés s’organisent différemment. Elles partagent autrement les ressources –le savoir, le travail, les revenus, la valeur ajoutée, le pouvoir, les consommations… Protéiformes, ces modes de partages battent en brèche les modèles anciens, sans pour autant en disqualifier une grande majorité. Précarité, individuation…de nouvelles menaces apparaissent, mais des solutions innovantes et des opportunités naissent aussi (entreprenariat, créativité, solidarités..). Il importe d’en proposer un cadre d’analyse et une mise en perspective politique.

Pendant des années nous avons bénéficié d'organisations qui accompagnaient et protégeaient les travailleurs : les complémentaires santé avec notamment les mutuelles, les syndicats et leurs luttes pour la reconnaissance des travailleurs voire même les CE et leurs avantages. A l'heure où la proportion de travailleurs indépendants augmente, comment accompagner ces personnes en mal de liberté et pour autant friandes de solidarité ? Nous explorerons notamment les pistes possibles en ce qui concerne la complémentaire santé

What does innovation mean in the public sector ? Is it about behaviours, specific skills, digitisation? What are the different approaches, from impact-driven to user-centric public policies?
How to impule the change ? And what is specific about it, what are the enablers and blocking parameters? 

***Briser la bureaucratie: changer les comportements dans les administrations publiques***